智能手机冲击深圳小手机厂商-转型或关门

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3月26日消息,在深圳有一个叫“Silicon Valley Power”的工厂集群,白瓦大楼已经关闭。去年时,它还是手机组装线。一位保安说:“关了,员工已经回去了。”

  深圳是全球手机产业的震中,但放在今天,关厂十分常见。中国消费者偏爱智能手机,它可以上网,功能强大,这给贴牌制造商造成了灾难,过去曾有数千厂小企业向中国国内消费者提供低端手机。

  一些企业开始山寨最新品牌手机,一些企业针对中国非固定工人、小镇商人、农民生产新产品。这些产品没有品牌,或者品牌不知名,价格比诺基亚手机低很多。

  2010年中国手机市场生产的手机中,约一半来自这些企业,但现在正处于困境。Gartner估计,2011年贴牌手机下降7%,达1.86亿部,占去年中国手机销量的42%,今年的销量还会下降30%。

  有一个原因造成下滑,那就是3G服务推出,消费者想用手机来上网。运营商还对智能手机给予补贴,在小城市营销,本来小城市里贴牌手机占主导。

  Gartner分析师Sandy Shen表示:“消费者变得越来越成熟,他们对质量要求高了,开始喜欢品牌产品了。”

  由于市场变化,数百家手机制造商关门。对于另一些来说,变革也代表着机会。

  就在关闭的工厂“Silicon Valley Power”傍边,中等规模手机制造商SOP集团公司部经理Mei Saichun解释说:“我们在质量控制上进行了大投资。”他指着采购的新设备这样说。每个月SOP要生产30万台手机,当中约一半是智能手机。

  一些企业在积极建立自己的品牌,如天语、金立、酷派、魅族、Oppo和步步高,在发达国家市场,华为等也在向消费市场挺进。

  二线手机商并不容易。过去,全球手机品牌功能手机与低端手机之间价格差大,现在由于运营商补贴,全球品牌和机与山寨厂智能手机的差价小了。

  另外,手机商要实现差异化也更难了。酷派副总裁苏峰(音译自Su Feng)说:“智能手机彼此太相似,有大屏幕,尺寸范围小,按键少,颜色少。”

  一些企业采用不同的战略,瞄准了小众市场。比如,Oppo和步步高将目标定在女性身上。酷派还与运营商合作。

  魅族运营自己的程序商店,魅族销售主管Hua Hailiang说:“为了实现差异化,我们关注程序,而不是硬件功能。”上周,魅族程序商店下载量达1亿次,而苹果全球程序下载量达250亿次。

  还有一个机会,那就是中国之外的欠发达地区。SOP约三分之一的手机销往印尼、印度和加纳。

  SOP出口部门主管Adam Chen说:“实事上,在南亚和非洲地区还缺少3G,许多消费者不识字,也买不起智能手机,未来2-3年仍然会以功能手机为主。”

  尽管面临挑战,增长的智能手机市场还是会给中国二线品牌带来机会。IDC上周预测,中国今年会超过美国成为最大的智能手机市场,印度和巴西也会在2016年进入前5位。为了抓住新兴市场的机会,智能手机商需要开发低端智能手机,它拥有完全的、强大的体验。

 

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